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原创 百度“补作业”、YY寻靠山，“百度收购YY”为何却被看衰？
出品 ｜ 搜狐科技

作者 ｜ 宋婉心

编辑 ｜ 杨锦

“巨头进场收购直播公司已经常态化。”一位直播行业人士在谈及百度收购YY时感叹。继腾讯整合斗鱼和虎牙的靴子落地后，百度又拿下了直播行业另一产品YY直播。

11月17日，百度发布三季度财报的同时宣布了其与欢聚集团签署 终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务（即“YY直播”），总交易金额约为36亿美元，交易预期将于2021年上半年完成交割。据了解，收购部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。其中，YY客户端将继续保留，国内直播团队也将划归给百度。

百度收购YY事件的传言由来已久，业内对这桩交易的评价多数抱有消极态度。有媒体评价这是一次“弱弱联合”，也有人认为，二者的合作一定会重蹈百度收购案的覆辙，在搜狐科技采访的多位投资人及行业人士中，同样有不少人表达了对此事的疑惑。辰海资本合伙人陈悦天向搜狐科技表示，他不太理解百度为什么收购YY直播，尤其是在现在这个时间点，他认为，直播市场已经进入充分竞争状态，头部成熟，收购一个腰部产品，效果并不乐观。

百度Q3财报电话会中，李彦宏阐释了收购YY的原因：“直播行业 开始的一些公司，现在要么已经趋于成熟，要么已被一些更加大的生态平台所并购，所以我们可以看到，直播平台如果规模不够大的话，成为一个独立的平台存活是比较艰难的。YY具有非常庞大的直播业务体量，而百度作为平台也具有对这些业务进行管理的能力，百度有这样的经营经验以及利益相关点。”

而去年10月，百度推出官方直播平台“百度直播”，是由百度贴吧直播更名而来，并由百度贴吧团队运营。该业务整合了原有的百度贴吧和手机百度的直播业务。目前在百度贴吧APP中，视频与直播入口均被放在显眼位置。据投资者网报道，从数据上看，直播版块并不火热，在周末的 高观看数不过万人，直播类型分类中只提供颜值直播一类。

QuestMobile发布的数据显示，百度贴吧今年1月的日活用户数约为1100万，而好看视频已经于2019年末实现了3000万以上的日活。由于贴吧流量日益萎缩，通过贴吧实现直播业务的思路被阻断，百度App承接了直播任务。横向比较来看，在日活跃用户数和月活跃用户数上，百度APP在同类信息流产品中位列 ，2亿日活的成绩也让百度App进入超级App俱乐部。

百度于去年5月将搜索公司升级为移动生态事业群（MEG），沈抖成为新任负责人。在此之后，公司对搜索业务“刮骨疗伤”，试图在已有的搜索优势基础上，追赶移动生态进程。其中，百度App成为百度信息流和搜索业务在移动端的重要承载，而目前的头号短视频产品好看视频也是App端信息流内容的重要组成部分。

今年5月15日，李彦宏现身百度APP直播间，贡献出自己的直播首秀，百度App直播业务的重要战略优先级可见一斑。

“百度移动生态现在的两个关键词是，视频化和服务化， 个对应媒介形态的视频和直播，而小程序就是承载服务化战略落地的 开放生态。”百度App总经理平晓黎曾向搜狐科技表示。而一位百度中层曾透露，现在在百度App中的搜索结果，内部会加大视频和直播内容在信息流中出现的比例。

但这也意味着，不管是视频还是直播，能否长足发展，都取决于百度App的用户增长及商业化情况，而现实是，百度App用户增长贡献营收的进程并不理想，此前，平晓黎曾向搜狐科技坦承，这确实是百度现在面临的在线广告业务的竞争问题。

财报显示，百度App日活跃用户在2020年6月达到2.04亿，在过去12个月里增加了1600万用户。然而，用户数量增长和营收增长趋势存在差异。财报指出，百度App内部的托管页占据核心业务在线营销收入的30%，但未对其核心业务的在线营销收入及百度App广告收入作出披露。而从整体在线营销收入的趋势来看，虽然百度App日活用户稳步增长，但却没有贡献相应水平的广告收入。

自身商业化能力迟迟不见提升，和新战略重点业务商业化需求之间的矛盾，催促着百度收购成熟产品以解决商业化问题。李彦宏在三季度财报电话会中指明了百度希望直播成为新的、优质的变现渠道的诉求，他认为，过往百度在直播上尝试的成绩证明了公司生态系统和直播的契合度，而公司的重点是要为客户提供非常好的营销解决方案。

收购YY似乎是百度在直播领域的 后底牌，业界对此交易收效的担忧也就不难理解。

团队、业务仍待梳理

根据内容体系扩充的需求，百度移动生态的架构今年也进行了大幅度架调整，其中包括引进多位高管。6月，百度移动生态事业群完成了直播中台的搭建，组建独立团队，负责人为前虎牙创始人古丰，9月，西瓜视频原负责人宋健加盟百度，担任好看视频总经理。

YY系高管古丰加入，这背后不能排除的可能是，他一定程度上顺水推舟促成了YY直播的收购，而且，值得注意的是，古丰负责直播中台，也就是说他名下没有一款特定的聚焦直播的App，目前，百度的直播功能分散在百度App、好看视频、全民小视频等产品中。

艾媒咨询CEO张毅向搜狐科技表示，百度做直播业务这几年，在团队和产品基因上一直存在缺陷，加之用户已经集中在成熟的平台，百度能吸引的用户十分有限，业务一直没有突破，才会有现在收购这步棋。

从今年开始，百度意识到了引入外部援兵的必要性，有针对性的在对应领域中的头部企业中纳入人才，同时，收购YY团队更是补全了从直播技术、内容运营到营收玩法、主播梯队的成体系链条。

但问题随之而来。截止到收购YY直播，百度旗下几个直播业务团队仍处在各自为营的状态。除YY和直播中台外，此前贴吧团队的直播业务也仍在运营中，且目前划归全民小视频旗下，向负责移动生态用户增长部的曹晓冬汇报，而直播中台负责人古丰的汇报对象则是百度副总裁、百度App总经理平晓黎。据新京报报道，知情人士透露，如果古丰未来负责管理YY国内业务，那他可能会面临和全民小视频直播业务及其负责人的争夺。

也就是说，百度旗下的几条直播业务还有待梳理，更简洁有效的架构也亟待建立。

除此之外，YY的本质是秀场直播，其余垂类直播几乎没有涉猎，这同样埋下隐患。一方面，只依赖单一秀场直播的直播业务，虽然盈利能力强劲，但用户粘性低是该领域共同的弊病，从YY 新几季度财报可以看出，公司自今年Q1到Q3付费用户分别同比下降3.6%、2.2%和4.7%，在疫情宅经济的催化下，付费用户依旧止不住下滑，这无疑是秀场直播的沉疴顽疾作祟——由于秀场直播本质是真人秀，观众为主播而来，对平台依赖度很低，进而造成用户粘性极差。

百度收购YY之后，如果只单方向向后者输送流量，而YY无法帮百度留住用户，恐怕不利于长期的商业化前景。有直播行业人士向搜狐科技表示，当时要是把触手收了，然后再收YY，一个游戏，一个娱乐，可能（百度直播）还能再战几年。”

但可惜的是，在整合虎牙和斗鱼之后，高度依赖游戏版权的游戏直播赛道，已经几乎被腾讯把控，而至于直播电商，陈悦天认为，非电商起家的互联网公司，真正实现依靠电商增收的成功率极低，直播电商的本质还是电商，需要搭建完善的供应链和基础设施，对于互联网公司来讲，是既投入大又时间周期长的事情。

而从直播电商大户快手刚递交上市招股书的数据也能看出，尽管去年快手电商实现596亿元的高额GMV，但实际营收中，该部分去年仅录得2.6亿元，占总营收比例仅0.6%，被划归到了营收结构三大块中的“其他业务”中，而占去快手80%营收的版块仍是直播打赏。

另一方面，此前，百度对直播的规划一直是“知识直播”，平晓黎曾介绍，百度用户在获取信息的过程中，很多需求通过图文和视频都不能进行很好的满足，比如有实时的问答和在线咨询及互动的需求，直播是一个非常好的载体。这显然和YY的定位与基因相去甚远，如何继续运营“知识直播”，通过哪支团队、哪个产品实现，仍是未知数。