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原创 阿里巴巴：提前到来的中年危机
　　编辑 | 于斌

　　出品 | 于见

　　2019年9月10日，阿里巴巴董事局主席马云，以普天同庆的方式，于阿里20周年庆的当天，宣布退休。从此，阿里帝国也进入了"逍遥子"执掌天下的新时代。

　　2019年及2020年双11，逍遥子张勇及蒋凡等核心团队，也分别以2684亿及4982亿元成交额屡次刷新历史纪录，为马云退位后的阿里巴巴，交出了一份近乎完美的答卷。

　　诚然，目前阿里巴巴美股市值逾7000亿美元，是资投资者眼里炙手可热的香饽饽。更改变了无数人的生活方式，其创业历程无疑是成功的。

　　但是不得不看到的是，刚刚走过弱冠之年的阿里，已经有几分老成持重，后劲不足。而与拼多多、抖音、快手直播电商平台等后起之秀相比，阿里巴巴甚至给人一种提前进入迟暮之年的感觉。

　　阿里的流量之困：PC互联网时代的优势不再

　　诞生于PC互联网时代阿里巴巴，是马云等阿里巴巴创始人团队的前瞻性眼光，铸就了其过去20年的辉煌。在全国人们还没有怎么搞懂互联网是怎么回事的时候，阿里巴巴已经诞生，并快速通过B2B的铁军模式，捞到了互联网创业的 桶金。也为后面淘宝、天猫、支付宝的快速崛起打下了牢不可破的根基。

　　于斌认为，阿里的流量基础有三张"王牌"：一张是凭借其多年积累的品牌效应，获得了大量的站内自然流量。包括PC端及APP端的淘宝、天猫、聚划算等平台。

　　一张是阿里 早践行的"广告即是商品"的阿里妈妈模式。阿里巴巴 早通过淘宝联盟等分销方式，也获得了大量的外部流量。

　　阿里巴巴第三张王牌就是其创造的国民级购物节IP"双十一"，尽管目前双十一已经不是阿里的专利，但是因为其平台的体量与影响力，连续10多年的双十一，让淘宝、天猫等电商体系都赚得盆满钵满。也随之为其支付宝等金融产品的崛起带来的 流量支持，打下了阿里的日不落帝国。

　　2013年，张勇提出"all in无线"的战略，这个战略让张勇在阿里巴巴的"二代"争夺战里 终获胜，其中出力 多的正是蒋凡。在他的带领下，手机淘宝DAU从3000万到6000万，到了2015年，这个数字变成了1.1亿，淘宝交易无线占比从百分之十几，增长到80%以上，当年双十一淘宝移动端销售额首次超过PC端。这让蒋凡在阿里巴巴内网赢得了一个称号，"阿里流量王"。

　　但是，这样的光鲜靓丽只属于PC时代的阿里巴巴。随着近年移动互联网的崛起，拼多多、社交电商、直播电商等的相继崛起，也让阿里纵然all in无线，也难以破局。

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