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2亿人在家办公，老板们终于看出谁在裸泳：自控力决定一切

“在家办公，我总结了100种糊弄老板的方法”

作者： Jenny乔

来源： Jenny乔（ID：Jenny-Qiao-Love）

这几天的朋友圈，除了关心疫情，就是关注复工。

左手一个热搜说2亿人在家办公，右手一个新闻爆提前3天复工，老板被刑拘。

一部分上班族担惊受怕地离开家乡，回到了自己打拼的城市，开始新一年的努力；一部分不得不开启了“远程办公”模式，把家里变成了第二个办公室。

一夜之间，数不清的“一星好评”，把钉钉的评分从8+拉低到了2.3。

人间 高境界的快乐不是上班，也不是休息。

而是在需要上班的时候，光明正大的浑水摸鱼。

更有甚者，直接拉群，总结了100种糊弄老板的方法：

比如，一边电脑远程开会，一边IPAD电视剧看的飞起。

一边回复老板“马上弄好”，一边又拿出一包零食：还是这个好吃。

躲不过的开会培训，远程办公之后，一张照片摆在屏幕前，直接搞定：

躺在床上，一本正经地告诉电话那头的老板：

是的，我在努力工作。

假装随时在线，其实一直在网上冲浪。

总而言之，一句话：“全天在线，随时回复，假装很忙。”

什么远程“办公”不存在的，只有远程“坐月子”。

或许是太过了解自己的员工，远程办公考验的不仅是员工，更多是在折磨着老板。

以前到了公司，员工的情况尽收眼底，有事喊一嗓子，能迅速把人集合到会议室。

习惯了传统办公，突然转换成看不见摸不着的云办公，老板 怕的就是员工偷懒。于是想了一系列硬核管理措施：

比如， 常见的硬性要求：每天早起打卡。但云打卡太没约束力，定个闹钟，打卡结束后手机一扔，该玩玩，该睡睡。

监督手段还得升级。

结果为导向，来过不行，得看工作了一天，都做了什么，于是晚上的总结应运而生：

开头、结尾把控好以后，过程监控就成了重点，有的公司要求员工每天早晚两次视频开会，眼见为实，同步 新的情况和工作信息。

为了帮助大家自律，不允许穿睡衣，用仪式感给你做心理暗示，休息和工作泾渭分明：
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