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阿里的对手不是拼多多
5月22日晚，电商老大阿里巴巴（NASDAQ：BABA）发布2020财年第四季度及全年财务报告（注：阿里巴巴集团财年从上一个自然年4月起算，到本自然年3月底结束）。

本来达到了交易额突破一万亿美元这个五年前定下的“小目标”，应该得到鲜花和掌声，但拼多多也在当日发布了一季报，情况就变得微妙了。

被“黄毛小子”撞了腰
中概股市场出现的这场激烈碰撞让人激动，阿里和拼多多的对比不可避免。阿里单季营收增速首次低于30%、拼多多活跃买家数只差阿里1个亿等等数据，让“‘后浪’迎头赶上”、“阿里的航母被拼多多的巡洋舰攻击”等声音层出不穷。

当日，阿里收跌5.87%，拼多多狂涨14.50%。

市场在惊叹于拼多多高速增长的GMV（Gross Merchandise Volume，成交总额）和活跃买家数，感慨阿里要被赶超的时候，恐怕忘记了阿里还有海外的两亿多消费者、该期间营收阿里是拼多多的18倍、阿里几乎已经触及国内用户天花板等事实。

拼多多强调在下沉市场优势之时，阿里也覆盖了45%来自于低端城市或者农村的人群。CEO张勇称，“我们已经渗透了从高端到低端的所有细分市场”。

从追求活跃买家数、追求GMV、到调整SKU（Stock Keeping Unit，存货单元）、提高客单价、再到追求盈利数据，拼多多只是在重复阿里走过的路。

值得一提的是，阿里巴巴在此次年报提到了久违的GMV。自2016年起，阿里巴巴在对外宣传中开始淡化GMV，马云曾表示GMV“永远都不应该是电商核心标准”。

此次，亮出“阿里巴巴数字经济体实现了1万亿美元GMV”，显然是为了堵住那些“前浪被后浪拍在沙滩上”的悠悠众口。

这个成绩就连美国 大零售商亚马逊也要逊色三分，亚马逊 新财年的交易额只有2.17万亿元人民币，不足阿里的三分之一。相比之下，拼多多的年GMV仅为1.157万亿元人民币，显然与阿里更不是一个量级了。
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