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5G网络利用率不到3%？强迫员工刷流量？5G到底怎么了？
近日，来自某通信行业论坛消息：在信通院主办的“千兆光网助力数字经济新增长”主题论坛上，有几个专家都提到，当前5G网络的利用率不到3%。有湖北某地市的员工提供更详细的数据，“当地5G分流比5%左右，长沙也不到10%”。

此外，在同一论坛上，有疑似运营商员工发帖称，“南方某省运营商要求员工每天要用5G网络刷满10G流量，不到10G的不达标，达标率低的还要全公司通报批评”。

这幅场景特别魔幻：一边是轰轰烈烈的5G大建设热潮，四大运营商砸锅卖铁投入到5G建设中去，另一边则是5G网络遭用户冷落，利用率极低，运营商为完成考核指标强行要求自家员工空刷流量。再结合5G初期，运营商往往刚建成5G基站，就拉闸断电，以节省电费的“迷惑性”表现，不禁让人感到疑惑：5G到底怎么了？5G到底是不是一种先进的技术？

我谈谈我的观点。

先就技术谈技术吧。诚然，从当前的5G网络技术来看，似乎跟4G相比没有太多突破性、本质性的升级，其底层技术、工作原理还是原来那一套，从单纯的通信技术层面来看，革新性确实略显不足。

但是，从2G、到3G、到4G，移动通信技术是一代接一代地传承和升级的，也没有说那一代的技术就完全脱离了原来的技术范式，翻天覆地地变革了通信的原理，5G也不例外。

我们需要看到的是，5G提出很多关键性能要求，比如，用户体验速率（平均0.1-1G）、端到端低时延（1ms）、移动性（500Km/H）和连接密度数（每平方公里一百万），这些性能在4G上是做不到的。

可能会有人说，速率容量这项指标，4G通过载波聚合的方式也可以实现，但是，要做到如此高的速率容量，需要在现有载频上增加多少块，现有频段能不能满足那么大的扩容需求，干扰等问题怎么解决，设备支不支持扩容，等等，会有很多悬而未决的问题，不会是我们想象的那么容易，估计做到一两个站很容易，但是大规模的不太现实。

还有人会提出没那么大的频谱，我可以用其它高频段的来实现。是可以实现，但需要新增设备，而且不同频段覆盖范围不一样，还得重新规划。只为了增加容量就投入这么大的资金才是 不可取的。

端到端时延那么低现有4G网络是绝对做不到的，就算是新增模块也做不到。移动性方面现在能够做到350Km/H，但通化质量和速率不高。

4G做不到这些，但5G网络能够做到，这就是进步，有这个结果就值得我们做5G网络。推动社会科技进步不应该考虑太多，要考虑也是国家层面来统筹考虑。

还有人说，5G的功耗问题怎么办，如此严重的功耗会导致其大规模建设部署遭遇严峻的考验，财大气粗的运营商都可能被5G的电费拖垮。光从功耗过大这个问题，就能断言5G不是一种先进技术。

事实上，虽然我们从很多报告、分析数据中都看到了5G基站的功耗绝对值在增加，但是他们都忽视了一点，5G的能效比是远远高于4G的。简单来说就是，在功耗相同的情况下，5G传送的信息容量将是4G的几十倍，每bit数据的耗电量是大幅下降的。

举个直观的例子，5G基站下，每1度电可以供你下载5000多部超清电影。而在4G时代，同样的电量仅能下载200部不到。

再来谈谈应用的问题。

很多人质疑5G都商用一年多了，5G网络的建设规模也达70多万站了，但至今5G网络还没出现成熟的、规模的应用，更别提改变世界的杀手级应用了。根据这一点就能反推，5G根本就没有太多市场需求，这种技术进步是一种"伪进步"，甚至还有人把5G比作是新的"铱星计划"，注定要破产的。

这一点不用多谈，5G网络不只是为了给普通用户上网、打电话、看看视频的，其更多的是为了工业自动化、无人驾驶、VR/AR、智能家居、海量物联等产业，全方面来提升国家科技实力。

运营商刚开始建设5G基站时，5G标准仅完成了 阶段的标准（R15）冻结，R15标准是5G的一个基础版本，仅解决了5G三大场景中的增强宽带场景(eMBB)，所以很多运营商甚至以NSA的方式来建设5G，只为了实现网速更快。

而去年7月，国际移动通信标准组织3GPP宣布R16标准正式冻结，标志着5G 个演进版本标准完成。R16标准对超低时延高可靠通信场景(uRLLC)和海量机器通信场景(mMTC)进行了部署，这两个均是针对物联网的应用场景，低时延高可靠主要应用在车联网、工业控制、远程医疗等特殊行业，海量大连接也就是海量物联网，能够促进垂直行业融合。R16标准完成后，物联网相关产业毫无疑问将迎来加速发展的良机，很多行业应用即将应运而生。

整体来看，运营商2020年5G 2B商用亮点满满——

，5G 2B显著加速。Q1的时候，还看不到几个5G 2B商用合同，Q2到Q4，合同数在快速增加，从一些媒体报道看商用合同总数超过了1000个。

第二，行业信心提升。通过大量的项目实践，对网络能力能否满足行业客户要求，大家逐渐有信心了。可以这样讲，以国内的频谱条件和网络能力，5G至少能满足85%以上的2B场景需求。

但客观来看，在UC做深、价值量化、生态构建、E2E成本控制、商业模式协同、交付和运营运维能力、内部组织流程等方面，运营商差距还很大。当前都是大企业项目，勉强还能忍受。

如果不及时补齐差距，未来2B要从大企业走向中小企业，这些问题就会爆发，延缓5G 2B的进程，说的严重一点，会让企业失去耐心，运营商失去信心，之后的5G 2B，可能会进入一个黑暗期。

该这么做？企业、集成商、ISV/IHV、运营商、云服务商、设备商，在这些角色中，运营商是 关键的一环。5G 2B，是一个从WAN到LAN、从外网到内网、从ICT到OT的过程，这是一个巨大的颠覆性的变化，运营商适应了这个变化，做出了相应调整，构建了相应能力，行业才能走下去，否则都是空谈。

经过2020年一年的实践，总得来说，5G 2B的市场信心更强烈了，这个信心主要来自于三点：

一是在部分行业确实找到了有价值的场景，而这些场景下5G是 合适的技术，比如钢铁领域，一个转钢自动化，改造一条产线一年就可以增产1个亿，天车类业务对5G也是强需求，不仅可以提升效率，还能解决招工难问题。这些都是实实在在的价值场景。再比如港口领域的轮胎吊远控，5G比之前使用的波导管、WIFI等技术优势明显，等等。

二是确认了5G的能力，知道能做什么不能做什么，比如95%的远控场景，5G能力足够了，比如3C家电制造大量使用的PLC需要云化，5G也能满足85%的场景，比如维保合同里对网络可用性的要求，5G满足95%以上的要求。当然也有一些5G无法满足的场景，比如汽车制造中的多机械臂协同控制、钢铁领域的高炉转炉控制等，可以看到5G不是2B的唯一解，但可以成为 重要的解。

三是看到了正向的商业模式，比如美的、湘钢、海螺等项目，很明显企业得利了，运营商、设备商、ISV/IHV、集成商也都赚到了钱。接下来，如开卷所言，在UC做深、价值量化、生态构建、E2E成本控制、商业模式协同、交付和运营运维能力、内部流程、组织调整等方面，运营商仍然面临着巨大的挑战，5G 2B要能真正走向成功，相信还有很长一段路。

但只要运营商与产业上下游伙伴一起，持续努力解决，胜利的一天就一定会到来！

（注：部分内容引自网优雇佣军）